摘要：人事政工工作對事業(yè)單位的管理工作有重要的促進作用，它與單位人員打交道，負責的職能事務與職工利益密切相關(guān)。同時，人事政工工作還要對職工開展政工教育，引領(lǐng)職工隊伍健康思想認識，提高單位核心凝聚力。大數(shù)據(jù)時代是事業(yè)單位人事政工工作的全新機遇，本文闡述大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人事政工工作的積極作用，就大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人事政工工作問題、以及如何優(yōu)化改進人事政工工作提出有效措施，供人事政工工作人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；事業(yè)單位；人事政工工作

引言：大數(shù)據(jù)時代為事業(yè)單位人事政工工作的創(chuàng)新開展提供了新的契機，事業(yè)單位須合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升人事政工工作質(zhì)量和效率。目前事業(yè)單位的人事政工工作方式過于單調(diào)，工作人員素質(zhì)偏低。對此，事業(yè)單位還須樹立大數(shù)據(jù)理念，更新工作意識，出臺貼近生活的人事政工工作機制，還要構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，改進工作方式，提高工作人員綜合素質(zhì)，在大數(shù)據(jù)時代提升人事政工工作成效。

1.大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人事政工工作的積極作用

事業(yè)單位面對大數(shù)據(jù)時代，既是發(fā)展機遇也是工作挑戰(zhàn)。事業(yè)單位的日常運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常驚人，以傳統(tǒng)模式處理海量數(shù)據(jù)非常耗時費力，資源消耗量極大。引入大數(shù)據(jù)技術(shù)應用，上述難題可迎刃而解。人事政工工作是事業(yè)單位的核心事務，事業(yè)單位還須結(jié)合其工作特點，科學引進利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，促進人事政工工作提質(zhì)增效。大數(shù)據(jù)時代，要求事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)化思想意識和人事政工工作模式，與時俱進地向前發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的事業(yè)單位，更加凸顯人事政工工作的重要意義，事業(yè)單位還須借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的便利性，推進現(xiàn)代化管理體系建設(shè)，從實際出發(fā)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應用，保證人事政工工作的有效開展。

2事業(yè)單位人事政工工作當前問題

2.1.工作方式過于單調(diào)

大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位開展人事政工工作，就是要向普通職工傳達相關(guān)信息，在思想政治方面給予積極影響。引入大數(shù)據(jù)技術(shù)應用，人事政工工作得以優(yōu)化完善工作方式，提升信息傳達的針對性。大數(shù)據(jù)技術(shù)可統(tǒng)計記錄普通職工的基本信息、工作行為以及思想活動，通過數(shù)據(jù)研究分析了解職工思想動態(tài)，從而制定適用對引導措施。目前一些事業(yè)單位在人事政工工作中，采取了非常單調(diào)的工作方式，工作人員經(jīng)驗主義作風嚴重，不能和普通職工高效溝通交流，導致職工工作積極性下降。事業(yè)單位須對此提起高度重視，督促政工干部深入基層，和普通職工建立良好互動關(guān)系，取得普通職工的信任和配合，促進人事政工工作提質(zhì)增效。

2.2.人事政工工作人員素質(zhì)偏低

大數(shù)據(jù)時代人事政工工作面對的是越來越錯綜復雜工作任務和環(huán)境，工作人員除了專業(yè)素質(zhì)必須過硬，還要熟練掌握和應用大數(shù)據(jù)技術(shù)。事業(yè)單位的部分人事政工工作人員是對外招聘而來，存在專業(yè)不對口問題，人事政工工作理論基礎(chǔ)薄弱，投入工作后不注意加強學習，無法取得理想工作成效。事業(yè)單位在招聘人事政工工作人員時，還須適度提高準入門檻，盡量招聘優(yōu)秀人才。人員入職后須開展業(yè)務培訓，督促他們通過持續(xù)學習提升自我，優(yōu)質(zhì)高效開展人事政工工作。人事政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)，對工作成效有決定性影響事業(yè)單位還須積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才，引領(lǐng)職工思想政治意識，積極投入本職工作。

3.大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位優(yōu)化人事政工工作的有效措施

3.1.樹立大數(shù)據(jù)理念，更新工作意識

事業(yè)單位人員身處體制內(nèi)，大數(shù)據(jù)時代開展人事政工工作還須樹立大數(shù)據(jù)理念，更新工作意識，創(chuàng)新推進人事政工工作。這就要求事業(yè)單位加快落實人才戰(zhàn)略，為人事政工工作打好人才基礎(chǔ)。人事政工管理須力求改革創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效推進工作。工作人員須嚴格落實工作計劃在此基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新管理要素，與事業(yè)單位的未來發(fā)展相向而行。同時，人事政工工作人員須樹立牢固的大數(shù)據(jù)理念，保持和時代發(fā)展同步，在大數(shù)據(jù)時代背景下，工作人員須科學利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，關(guān)注社會熱點，傾聽職工心聲，采集所需數(shù)據(jù)信息。還可在內(nèi)部局域網(wǎng)上開展工作成效調(diào)查，聽取基層如實反饋，據(jù)此排查自身的工作失誤和漏洞，針對性優(yōu)化完善。大數(shù)據(jù)時代要求人事政工工作人員革新管理理念，積極擁抱先進技術(shù)應用，創(chuàng)新開展人事政工工作。

3.2.人事政工工作機制貼近生活

大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位嚴創(chuàng)新推進人事政工工作，還須從現(xiàn)實生活出發(fā)，結(jié)合時代發(fā)展要求，提升工作成效。貼近生活的人事政工工作可以通俗地理解為接地氣，充滿人情味和煙火氣的人事政工工作才能更好地被基層職工認同、接受和配合。工作人員須牢記以人為本原則，以真情實感去贏得人心，提高個人人格魅力，才能激發(fā)職工積極性，樹立責任感，對單位產(chǎn)生歸屬感。貼近生活的人事政工工作是真正的深入群眾，是盡心盡力為職工排憂解難，進而獲得群眾擁戴。大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)信息來源更廣，普通職工如果對不良思潮不加防備，很可能在思想上被誤導，人事政工工作的目的就是引領(lǐng)職工樹立正確思想認識。這就要求人事政工工作人員走近普通職工生活，通過走訪調(diào)查掌握職工思想動態(tài)，在此基礎(chǔ)上采取適用的引導方法，帶領(lǐng)職工建立正確價值觀和積極的工作態(tài)度。

3.3.構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，改進人事政工工作方式

人事政工工作人員須科學利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造專用平臺，在平臺上獲取職工關(guān)于工作現(xiàn)狀、思想動態(tài)以及心理訴求方面的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)平臺可高效采集處理人事政工工作信息，工作人員第一時間就能掌握職工所思所想，有利于工作的提質(zhì)增效。大數(shù)據(jù)平臺給出的分析結(jié)論，可以真實反映職工的思想意識，有利于制定針對性引導方法，開展針對性政工教育。大數(shù)據(jù)技術(shù)支持構(gòu)建人事政工工作三維立體模型，每個職工的基本信息都導入數(shù)據(jù)庫，直觀反饋職工當前思想動態(tài)，可通過研究分析發(fā)現(xiàn)其中的負面因素，從而給予針對性教育引導。提高人事政工工作效率。大數(shù)據(jù)平臺是事業(yè)單位人事政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新，要求工作人員必須對大數(shù)據(jù)技術(shù)做到熟練應用，才能發(fā)揮平臺應有功效。

3.4.提高人事政工工作人員綜合素質(zhì)

人才是人事政工工作優(yōu)質(zhì)高效推進不可缺少的資源，事業(yè)單位須結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需要，著力提升人事政工工作人員綜合素質(zhì)，促進人事政工工作提質(zhì)增效。政工隊伍建設(shè)非一朝一夕之功，事業(yè)單位須側(cè)重于招聘培養(yǎng)復合型人才，要求具備大數(shù)據(jù)平臺操作能力，信息內(nèi)涵挖掘能力和問題排查能力。還要對工作人員開展業(yè)務培訓，不僅要提升專業(yè)素質(zhì)，更要強調(diào)綜合素質(zhì)的提升，保證能夠敏銳發(fā)覺數(shù)據(jù)背后蘊含的信息，能夠全面綜合分析研判。事業(yè)單位還要為人員培訓開拓更多渠道，利用各種適用平臺，幫助他們掌握工作程序，提升人事政工工作質(zhì)量和效率。優(yōu)秀的人才隊伍建設(shè)不僅能正確引領(lǐng)職工，還有利于事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展，因此，事業(yè)單位還須高度重視人事政工工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提升，充分利用大數(shù)據(jù)時代提供的技術(shù)支持，提升管理團隊的戰(zhàn)斗力，把政工教育和人事管理落到實處，在時代發(fā)展大潮中始終保持健康穩(wěn)定。

結(jié)束語：綜上所述，事業(yè)單位的存在就是要為社會提供文化、教育、衛(wèi)生以及科技方面的公共服務，它帶有強烈的公益性、非營利性以及服務性等特點，在國家和社會治理體系中發(fā)揮著重要職能和價值?，F(xiàn)代先進技術(shù)的發(fā)展和普及推廣，帶動大數(shù)據(jù)時代的到來，事業(yè)單位面對人事政工工作中持續(xù)產(chǎn)出的海量數(shù)據(jù)信息，還須積極轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，大力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)應用，及時采集、篩查、研究人事政工工作數(shù)據(jù)，正確引領(lǐng)職工，提高人事政工工作質(zhì)量和效率，促進事業(yè)單位健康穩(wěn)定。

參考文獻

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作者系隆回縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心 李玲玉